Отказ от периодичной оценки персонала - дань прогрессу или гуманности?

19 марта 2012 г. 22:10

Как правило, ближе к концу года многие компании начинают готовиться к нелегкой процедуре оценки персонала. Но есть и предприятия, которые от этого подхода отказываются. Как оказалось, все не так просто, и на то у руководства имеются более чем веские причины: ничто не способно больше демотивировать и ухудшить показатели работы сотрудника, чем его страх перед оценкой и переживания за свою дальнейшую судьбу в компании.

По данным одной из американских исследовательских групп, в США лишь 1% от всех крупных компаний отказался от забот о том, как оценить персонал. Руководство таких фирм уверено, что именно оценка создает довольно нервозную атмосферу и не является хоть немного оправданной в вопросе мотивации работников. На самом же деле результатами оценки оказываются недовольны даже те, кто ее проводит.

В прошлом году довольно известная и крупная компания по разработке программ для ПК провела эксперимент и отказалась от оценки 450 своих работников. Эксперимент этот продолжается и по сей день, он активно обсуждается на просторах блога компании в сети Интернет. Ранее работники фирмы проходили процедуру оценки, состоящую из пяти ступеней, два раза в год. Упор делался на дистрибьюторскую деятельность, а бонусы и премии работника напрямую зависели от уровня его личных продаж. Вице-президент компании отмечает, что оценка эффективности работы сотрудников ни в коем разе не повышала их желания стараться, а наоборот, демотивировала и накаляла обстановку в коллективе.

Осознав это, руководство компании отменило процедуру оценки и заменило ее на личные встречи линейных руководителей с каждым работником тет-а-тет, на которых проводится беседа и обсуждение достигнутых результатов. Это позволило не только начальникам давать оценку своих работников, но и сработало в обратном направлении - сотрудники также смогли оценить работу начальства.
Кроме того, пересматривая свои методы оценки персонала, компания приняла решение отказаться от бесконечных докладов по оценке труда и результатах работы сотрудников. Отныне в онлайн режиме каждый сотрудник может коротко и ясно ответить на задаваемые вопросы - начальство сразу видит, как и кто работал в течение всего года. Также ушли в прошлое и индивидуальные бонусы. Все работники компании получают одинаково — в конце года 8% прибавки к заработной плате и групповые бонусы за отличные результаты работы в команде плюс опционные программы.

  • методы оценки персонала
  • как оценить персонал


<--- Предыдущая статья Такси Анапа-Краснодар     Следующая статья ---> Без вины виноватые
Количество просмотров: 2211
 

Статьи

/ Разное /Отказ от периодичной оценки персонала - дань прогрессу или гуманности?
Все статьи

Комментарии





Ваше имя*
Текст сообщения*
Cимволов осталось:   
Введите код:*

Это интересно

Незаменимый помощник в торговле.
Ни один магазин в мире на сегодняшний день не обходится без вспомогательного оборудования, основная функциональная нагрузка которого - это выгодно и удобно представить покупателю продукцию
09.09.2012 | Просмотров: 3197
Video mapping – дело хлопотное
Выпущена новая программа, позволяющая создавать нереальные спецэффекты. Хореографы взяли новинку на вооружение. Результат ошеломил всех.
10.03.2012 | Просмотров: 7284
Игра, к чему снится?
В любом сновидение игра обозначает риск связанным с иным делом, который может произойти с человеком в ближайшее будущее
26.07.2011 | Просмотров: 36
Каков самый популярный сериал в России - Интерны?
Самая первая серия Интернов начинается с того, что доктору Быкову, который является заведующим терапевтического отделения, по указанию главврача больницы Кисегач было поручено взять шефство над группо
30.01.2012 | Просмотров: 3063
Шиномонтажка
Огромные массы автовладельцев зачастую обращаются в специалистам автосервисов с просьбой о ремонте и замене шин
04.04.2012 | Просмотров: 3
все статьи